Lederutvikling med resultater som varer
Vi utvikler ikke bare et standard lederprogram.
Vi utvikler lederskap tilpasset virksomhetens strategi, kultur og mål. Gjennom programmet bygger vi virksomhetens digitale kunnskapsplattform for ledere med modeller, verktøy og støtte som kan brukes lenge etter at programmet er avsluttet.
Mange ledere får lederansvar uten å ha fått verktøyene og treningen de trenger for å lykkes.
Resultatet kan være
Uklare forventninger
Lavt engasjement
Manglende retning
Svak gjennomføringsevne
Konflikter
Med dette lederprogrammet sitter virksomheten igjen med en kunnskapsplattform for ledere som gjør dem tryggere i lederrollen.
Mai Kristin Nilsson har mer enn 25 års erfaring fra ledelse, HR og organisasjonsutvikling.
Ønsker dere et lederprogram som er tilpasset virksomhetens mål og lederhverdag?
Ledelse påvirker mer enn resultatene
Det påvirker hvordan mennesker har det, samarbeider og presterer hver eneste dag.
Trygge ledere skaper tydelig retning, bygger tillit og utvikler mennesker. Derfor har kvaliteten på ledelsen stor betydning for både kultur, engasjement og resultater.
Hva kjennetegner en trygg leder?
Setter tydelig retning
Kommuniserer forventninger og rammer
Bygger tillit og psykologisk trygghet
Utvikler mennesker og team
Skaper engasjement og ansvarlighet
Omsetter strategi til handling
Mer enn et lederprogram
Vi bygger lederkapasitet som blir værende i organisasjonen.
Utviklingen avsluttes ikke etter siste samling. Det er da den skal leve videre i organisasjonen.
Vår ambisjon er at virksomheten skal sitte igjen med en felles forståelse av godt lederskap, tydelige forventninger og praktiske verktøy som kan brukes i hverdagen.
Slik jobber vi:
Vi identifiserer sammen med virksomheten hvilke lederkompetanser som er viktigst for å nå de strategiske målsettingene
Sammen med virksomheten utvikler vi en ledermodell som beskriver hva godt lederskap betyr i organisasjonen
Ledermodellen danner grunnlaget for videre fokus i lederprogrammet
Mens programmet gjennomføres, bygger vi samtidig virksomhetens egen kunsnkapsplattform for ledere
Hva virksomheten sitter igjen med:
En felles ledermodell
Tydelige lederforventninger
Praktiske verktøy og maler som støtter ledere i å utøve ledelse
Ressurser for medarbeiderutvikling
Faglig innhold fra programmet
En digital kunnskapsplattform for ledere i SharePoint
Et fundament virksomheten kan bygge videre på for å skape økt trygghet i lederrollen
Er du nysgjerrig på hvordan dette kan gjennomføres hos dere?
Hva kan lederprogrammet inneholde?
Alle virksomheter er forskjellige.
Innholdet tilpasses virksomhetens mål, utfordringer og lederkompetanser.
Listen viser eksempler på temaer som kan inngå i lederprogrammet.
Praktisk læring med varig effekt
Vi tror at ledere utvikler seg best når læring tar utgangspunkt i reelle utfordringer fra egen arbeidshverdag.
Derfor kombinerer vi workshops, coaching, refleksjon og praktisk trening med digitale læringsressurser og verktøy som kan brukes også etter at programmet er ferdig.
Programmet kan gjennomføres som en kombinasjon av:
Fysiske workshops
Digitale samlinger og læringsressurser
Ledercoaching individuelt eller i gruppe
Refleksjonsoppgaver mellom samlingene
Praktisk trening på reelle utfordringer fra egen arbeidshverdag
-
Bli tryggere i lederrollen og mer bevisst på hvordan du kan påvirke menneskene rundt deg og menneskene du leder.
-
Lær å kommunisere tydelige forventninger og skape gode dialoger. Lær hvordan du kan utvikle en tilbakemeldingskultur.
-
Forstå hva som skaper engasjement og hvordan du i lederrollen kan bidra til økt eierskap og ansvarlighet.
-
Forstå bedre hva psykologisk trygghet handler om. Lær hvordan du i rollen som leder kan bidra til utvikling av en kultur der mennesker tør å bidra, ta initiativ, lære og utfordre etablerte sannheter.
-
Forstå hvordan du som leder kan jobbe med teamet for å styrke samhandling og oppnå bedre resultater.
-
Bli en tryggere leder når omgivelsene endres raskt. Utvikle din evne til å lede i endring.
-
Få verktøyene som trengs for å håndtere uenigheter gjennom konflikter på en trygg og konstruktiv måte.
-
Lær hvordan ulike personligheter påvirker kommunikasjon, samarbeid og ledelse, og hvordan ulikheter kan bli en styrke i teamet.
-
Skap sammenheng mellom mål, prioriteringer og hverdagsadferd slik at strategien omsettes til konkrete resultater.
Mai Kristin Nilsson har mer enn 25 års erfaring fra ledelse, HR og organisasjonsutvikling.
Teori i kombinasjon med Mai sin brede erfaring gir deltakerne på hennes lederprogram et godt fundament for utvikling av trygghet i lederrollen.
Programmet utvikles med utgangspunkt i virksomhetens mål, kultur og behov.
La oss utforske hva lederne hos dere trenger for å bli tryggere i rollen. Fyll inn kontaktskjema nedenfor, og Mai vil kontakte deg i løpet av kort tid.